Učenie sa od druhých bez závislosti

Dobrý radca nerozhoduje namiesto vás

Keď stojíte pred neznámou výzvou, skúsený človek vám môže ukázať otázky, ktoré ste prehliadli. Mentor nemusí byť známy líder ani dlhodobý sprievodca. Môže to byť kolega, ktorého zručnosť obdivujete a ktorý je ochotný stručne vysvetliť svoj postup.

Ujasnite si, akú pomoc potrebujete. „Chcem sa zlepšiť“ je veľmi široké. „Ako si pripravujete náročnú prezentáciu pre zákazníka?“ je konkrétna otázka, na ktorú sa dá odpovedať. Rešpektujte čas druhého človeka a nevyžadujte pravidelné vedenie bez dohody.

Spätnú väzbu berte ako informáciu, nie ako rozsudok. Ak vám jeden človek povie, že pôsobíte neisto, skúste sa spýtať, pri ktorej situácii to vnímal. Možno ste vysvetľovali príliš dlho; možno ste len vecne pomenovali neistotu. Bez príkladu je rada ťažko použiteľná.

Pri radách posudzujte aj kontext. Úspešný podnikateľ vám môže odporučiť agresívny rast firmy, no vy môžete uprednostňovať stabilnú prácu a čas s blízkymi. Obe stratégie majú odlišné predpoklady. Dobrý mentor vám pomôže vidieť dôsledky, nie vás prinúti prevziať jeho priority.

Všímajte si tiež, či máte možnosť nesúhlasiť a pýtať sa. Ak sa vzťah zmení na tlak alebo ponižovanie, nie je potrebné zotrvať v ňom kvôli autorite druhej osoby.

Skúška do praxe: Vyberte jednu zručnosť a človeka, ktorý ju používa dobre. Pripravte mu jedinú konkrétnu otázku. Po odpovedi si zapíšte, čo chcete vyskúšať a čo si ponecháte na vlastné rozhodnutie.